Nos encontramos ante un cambio de paradigma financiero en el sector tecnológico:
Las empresas han comenzado a desviar el capital anteriormente destinado a salarios de desarrolladores hacia la adquisición de tokens para sus modelos de IA.
Este movimiento está alimentando un círculo vicioso de eficiencia agresiva: reducción de costes operativos, despidos estructurales y reinversión de ese ahorro en potencia de cómputo fundamentado en IA.
El resultado es un bucle donde el consumo de tokens desplaza gradualmente el gasto en capital humano.
Sin embargo, esta transición está chocando con un muro imprevisto. La voracidad de tokens es tal que los recortes de plantilla pronto resultan insuficientes para cubrir las facturas de inferencia; a lo que se suma la posibilidad de que los costes de la IA aumenten notablemente en el futuro.
Lo que empezó como una estrategia de ahorro amenaza con convertirse en un sumidero financiero donde el gasto en IA arrastrará a muchas empresas a facturas inasumibles. Esto generará una brecha insalvable: solo triunfarán quienes posean el mayor capital para alimentar a sus modelos, permitiéndoles avanzar más rápido, crecer sin competencia y centralizar aún más los recursos en un ciclo de acumulación imparable.
Al final, de la crisis de la IA nos a va salvar la escasez de generación eléctrica y que el coste de la mano de obra será inferior al de la IA en el corto plazo.